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* S& o, C7 r" w% r; ^+ i李连杰在上海校园内侃侃而谈。 朱岚 摄9 k: g3 ^9 W) F3 a
. Q- B/ n# c9 s: N7 S. l0 U昨天,来自哈佛商学院、香港科技大学、北京大学等全球20多所商学院的超过200名MBA学生参加了在中欧国际工商学院上海校区举行的第六届企业社会责任全球论坛。演讲嘉宾之一李连杰跟学生们分享了过去几年对公益慈善的感悟。, O1 Z( i. H: m- `9 j! l% }
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要搞清楚裸捐的游戏规则1 l: F1 v/ P; o9 x- s6 ^+ B) b4 E
& W6 @" w) N+ G9 e9 n关于热门话题裸捐,李连杰说,现在中国这个发展中国家喜欢讲裸捐,我非常唱反调,这不适合中国目前的阶段。因为美国是在工业革命200年后才反思资本如何平衡回馈社会,而发展中国家才刚刚起步,两者不可能对等。4 {9 d( y9 a+ F2 {
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提到对“裸捐”的定义,李连杰明确地说:“在美国,裸捐就是把你的财富留给子女10亿美金之后,剩余的资产可以在有生之年捐50%或者100%,直到离世。”紧接着他强调说,媒体经常忽略这个“给子女留10亿美金”的前提。- n) S: [/ m5 q: T8 L/ S) f
) B; c, y0 E% t: l如果按照这个标准,几乎中国首富们、大企业们,没几个够资格裸捐。“因为您的资本还在股票上面,您的公司再大,几百亿,您占的股份马上套现,公司的股指就跌,您的资本留给孩子10亿美金后再做慈善就是伪慈善。但西方是这样的,都把游戏规则设立得非常符合人性的发展。因为10亿以上的资产不属于我们的,我们带不走。但10亿以内,对我们子女、家庭要负起的家庭责任很重要。”
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! [. O. w/ r4 ?; U因此,他坦率地表示;“我不知道中国多少人够资格,反正我不够资格。这个游戏规则一定要弄清楚,盲目地跟着第一个指标走,第二个基本的指标没有做,将来都是救助对象的话,对将来社会的发展不是很有效。我们学习时要分清楚,不可能所有的中国企业一下子变成最高企业的标准,或者中国的民企一下子变成全球一流企业。”/ g4 j8 i" t' i2 z" P; D
9 B: |' g$ c+ P) F. H! M用“追女孩”比喻慈善心
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谈到“企业怎样回馈社会”李连杰打了一个有趣的比方:“如果你想,我怎样追一个女孩?想着我要结婚,如果你有心,还是有机会的。怎样回馈社会?只要你想‘我应当回馈社会’,一定有方法。这要根据你的企业能力和企业成长不同阶段去想方设法回馈社会。只要您愿意,没有任何的事可以阻止您回馈社会的心。”
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# h9 P) e' K% k4 F在”个人如何回馈社会“的问题上,他回忆起自己的经历:“我在哈佛和麻省理工讲的时候,我说这么多华侨、这么多热爱公益慈善的留学生,我们通过网络建立一个学院,大家有多余的时间提供给公益组织,那是很大的资产。因为你们学的是商业管理,你提供专业知识就是回馈社会的一个方法。并不需要完全靠金钱,金钱是标准,心无价。只要愿意做一定有办法,这是金钱买不回来的。你的时间就是金钱,你的专业知识也是金钱。”& j) u+ @3 H2 ^( Z, |% G, M4 c
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他在演讲中还阐述了自己对慈善公益这四个字不同的理解。“慈善,每个人的心中都有善良、美德,当重大的天灾人祸、疾病、很感动的时候,大家自愿地去帮助。慈善,偏重于感性。而公益有点偏理性:公众的利益。慈善,大家想的是社会的弱势群体及在能力、在物质比较缺乏的一些人需要得到帮助。但是公众的利益就广了,包括在座的各位,包括每一个生活在地球的人,利益被伤害都是公众的利益被伤害。公利,是公众的利益如何保护。这方面,我相信企业能为维护公众利益,配合政府,这是非常重要的一个环节。但公益太理性、不激情,所以可持续、参与的人比较少,这也是历史发展的过程。” |
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